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委外培养及专题内训:大富根据岗位素质能力模型需求,定期委外培养核心人才;外聘专职讲师授课,提供学习和成长机会,提升全员素质水平。

完善的师徒培养机制:大富挖掘员工潜力,实施师徒签约制,指导和规范后备人才梯队培养;通过专业知识定期分享,关键技能大比武等传帮带方式培养人才。

丰富多彩的读书会、学习会:通过多种方式相结合的各类学习分享会,营造员工浓厚的学习氛围,构建学习型文化组织。